1-9月，，，， ，集美区一连强化招商资源要素匹配机制，，，， ，优化项目推进流程，，，， ，建设立体化招商团队，，，， ，推动落地项目890个，，，， ，注册资源金1161.56亿元，，，， ，现实内资到资276.69亿元。。。。集美区开展工业生长趋势研究和重点招商目的企业库梳理事情，，，， ，围绕六大工业链，，，， ，聚焦延链补链强链，，，， ，笼罩10个行业主管部分和6个镇街，，，， ，共计天生15个行业全景图、25个补链图及细分招商重点，，，， ，起源梳理机械装备业82家、电子信息工业100家、商贸物流业62家、文化旅游业60家、新质料30家、都会现代农业28家目的招商企业。。。。
建设资源匹配事情机制
集美区建设资源匹配协调组，，，， ，统筹指导招商资源与项目的匹配事情，，，， ，提高着商资源使用率，，，， ，以及对项目的“牵引力”，，，， ，指导招商单位以充分验展经济和社会效益为目的推进项目落地，，，， ，切实强化重点项目土地包管，，，， ，实现要素包管和招商引资全程融合、并联并行。。。。
在招商空间资源方面。。。。建设招商空间载体信息动态库，，，， ，最大限度挖掘空间资源潜力，，，， ，实现闲置招商空间资源供应端与项目乐发500方需求端的快速匹配。。。。现已完玉成区招商空间载体梳理整合事情，，，， ，并更新全区招商空间地图。。。。
在招商政策资源方面。。。。统筹梳理市区两级主要的工业、人才、金融、要素等政策，，，， ，制订《集美区招商引资政策汇编》，，，， ，制作通俗易懂的招商政策图谱，，，， ，并由政策制订单位每年开展一次招商政策评估，，，， ，比对招商政策制订的精准性，，，， ，尤其是与对标区、兄弟区相比照各项政策制订的优势与劣势。。。。
优化重点项目推进机制
集美区出台《区招商办组织架构与招商项目治理流程计划》，，，， ，建设“项目洽谈、报备归集、资源匹配、制订落地、上会研究、审核督办”的项目全周期流转推念头制，，，， ，强化“一办七组”的统筹协调作用。。。。
着力推动宜买车汽车综合效劳平台、美团都会智慧交通、a1零食研究所、德邦智慧物流园等重点项目落地运营。。。� ； ；； Ｆ鹁⑼平虾８葱羌畔妹殴ひ底酆咸濉⒅辛感铝闶鄄倘诤先杭〉檬抵市韵Ｍ�。。。。
加速专业化招商团队建设
集美区建设立体化的专业招商步队。。。。于6月出台《建设集美区招商中心及招商公司的计划》，，，， ，建设以商务局、乐发500增进中心为主力的重点项目招商步队，，，， ，以招商公司为焦点的专业化招商步队，，，， ，以招商中心为协助的招商辅助步队。。。。6月、7月，，，， ，招商公司、招商中心已划分启动第一批职员招聘程序，，，， ，8月第一批招聘职员已基本到位。。。。
集美区增强一线磨炼干部，，，， ，强化营业指导和培训力度。。。。在招商一线磨炼、作育“懂经济、通项目、精谈判”的招商主干。。。。安排招商主干挂钩各镇街、各部分及各国企，，，， ，认真指导、效劳各招商单位前期招商事情。。。。按期开展专业招商培训，，，， ，约请行业主管部分、第三方专业机构、行业专家解读行业名堂、商务规则、谈判技巧等。。。。现已培训10场次。。。。
别的，，，， ，集美区还建设考试制度。。。。出台《招商专员资格考试治理步伐》，，，， ，约请第三方公司建设政策考题库，，，， ，以考促学，，，， ，提高着商步队的营业水平。。。。10月28日-29日在全区规模内组织100余名招商专员加入资格考试。。。。
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